Γράφει η Αναστασία Καφετζή
Η αλλαγή φρουράς στον ΕΟΠΥΥ μόνο τυχαία δεν μοιάζει. Με τον χρόνο να μετρά αντίστροφα προς την προεκλογική περίοδο, η κυβέρνηση φαίνεται αποφασισμένη να κλείσει όσο το δυνατόν περισσότερα ανοιχτά μέτωπα στον μεγαλύτερο ασφαλιστικό οργανισμό υγείας της χώρας πριν στηθούν οι κάλπες.
Η αποχώρηση της Θεανώς Καρποδίνη και η τοποθέτηση του Θάνου Ζαμάνη στη διοίκηση του Οργανισμού έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία αρκετές από τις μεταρρυθμίσεις που είχαν εξαγγελθεί με τυμπανοκρουσίες παρέμεναν στα χαρτιά και καθώς οι εκλογές πλησιάζουν, η πολυτέλεια των καθυστερήσεων φαίνεται πως εξαντλείται.
Ο νέος επικεφαλής, γνωρίζοντας ήδη εκ των έσω τη λειτουργία του ΕΟΠΥΥ λόγω της προηγούμενης θέσης του, καλείται να βάλει μπροστά μια σειρά παρεμβάσεων που επί μακρόν βρίσκονταν σε καθεστώς αναμονής. Μεταξύ αυτών, η εφαρμογή σύγχρονων ψηφιακών συστημάτων παρακολούθησης των δαπανών, τα οποία είχαν παρουσιαστεί ως το εργαλείο που θα περιόριζε σπατάλες και αδικαιολόγητες χρεώσεις, χωρίς όμως να έχουν περάσει στην πράξη.
Την ίδια ώρα, οι μηχανισμοί ελέγχου των δαπανών εμφανίζονται να υπολειτουργούν, με αποτέλεσμα οι υπερβάσεις να διογκώνονται και το βάρος να μεταφέρεται εκ νέου στους παρόχους μέσω των υποχρεωτικών επιστροφών. Ένα πρόβλημα που συζητείται εδώ και χρόνια, αλλά εξακολουθεί να επιστρέφει με αξιοσημείωτη συνέπεια.
Στο οικονομικό πεδίο, οι εκκρεμότητες παραμένουν πολλές. Οι οφειλές προς ιδιώτες παρόχους αυξάνονται, ενώ οι προϋπολογισμοί δοκιμάζονται διαρκώς από δαπάνες που ξεφεύγουν από κάθε αρχικό σχεδιασμό. Κάπως έτσι, η ανάγκη για καλύτερη οικονομική διαχείριση επανέρχεται κάθε χρόνο ως νέα προτεραιότητα, παρότι αποτελεί παλιό ζητούμενο.
Παράλληλα, ο πολυσυζητημένος ψηφιακός μετασχηματισμός του ΕΟΠΥΥ εξακολουθεί να βρίσκεται περισσότερο στις εξαγγελίες παρά στην καθημερινότητα των ασφαλισμένων και των επαγγελματιών υγείας. Η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης και η πλήρης αυτοματοποίηση διαδικασιών παραμένουν στόχοι που μετατίθενται συνεχώς στο μέλλον.
Στο τραπέζι βρίσκεται και η αναδιοργάνωση του δικτύου φαρμακείων του ΕΟΠΥΥ. Μετά τις αλλαγές στη διάθεση των φαρμάκων υψηλού κόστους, η συνολική αναθεώρηση του μοντέλου λειτουργίας των φαρμακείων είχε θεωρηθεί σχεδόν δεδομένη. Ωστόσο, όπως συνέβη και με άλλες παρεμβάσεις, η υλοποίηση δεν ακολούθησε τον ίδιο ρυθμό με τις ανακοινώσεις.
Το ερώτημα πλέον είναι αν οι εκκρεμότητες που συσσωρεύονταν επί χρόνια μπορούν να αντιμετωπιστούν μέσα σε λίγους μήνες. Γιατί όταν η πολιτική πίεση αυξάνεται και οι εκλογές πλησιάζουν, ακόμη και τα πιο αργά γρανάζια του Δημοσίου καλούνται ξαφνικά να κινηθούν με ταχύτητες που μέχρι χθες έμοιαζαν αδιανόητες.
